Т: “Надо” против “Хочу”.

imageНа картинке частоты использования слов в блоге за пару лет, присланной Русланом, ровно в центре ярко видно слово “надо“. Оно напомнило старую дилемму, еще со времен университета.

“Ты поступаешь как хочешь, или поступаешь как надо?” Ты бегаешь в шесть утра, потому что хочешь, или потому что надо. Ты работаешь до победного, потому что хочешь, или потому что надо. Какой смысл браться за сложную задачу, если она не из разряда “хочется”, а из категории “надо взять и сделать?” Continue reading →

Р: The Pope of Physics. 5/5.

img_0238Биография Энрико Ферми – крестного папы американской атомной бомбы – раскрывает не столько историю создания ультимативного оружия, но больше показывает, какими навыками обладает тот, кто смог организовать этот проект.

Но, будем честными, кроме бомбы, без теорий и исследований Энрико не было бы MRI, лазеров и транзисторов. Точнее сказать, были бы, но пришлось бы немного дольше подождать, пока другие бы додумались до идей итальянца. Continue reading →

Н: Чтение с экрана как проигрыш человечества

Уже не помню, сколько раз спрашивали, почему не читаю электронные книги. Не читаю. Ношу бумажные, да, знаю, что это полкило-килограмм лишнего веса и нагруженный чемодан при каждом перелете из Британии или из США.

Наконец-то republic.ru дал статью, где разбирается по компонентам, почему чтение электронных публикаций более проигрышно для человечества, чем сохранение “ретроградных” печатных книг. Теперь есть аргументы.

Логика тривиальна. Continue reading →

Т: Зачем быть ботаником

Случаев по типу – что над чем-то усиленно корпел / ботанил, а потом много лет спустя оно помогло и сработало – в жизни множество. Работает принцип, что успех – только на подготовленной почве. Либо в лотерею выигрывает тот, кто билет купил. Либо, если не создал себе шансов, то не получил результатов.

Конечно же, он по-сухому будет называться “приобретение реальных опционов” . То есть когда вы оставляете заранее задел, который может сработать многие года спустя. Сегодня статья про выгодность быть ботаником.

Начнем со школьной истории. Continue reading →

Р: First, Break All the Rules. 4/5

B9E595F8-B7DB-497C-9C09-BDB86D646C61У этой книги, которую мне неоднократно рекомендовали прочитать, есть загадка. Ее первое издание 1999 года было за авторством Маркуса Бакингхэма и Джима Хартера. А вот последнее из 2016 года уже нигде авторов не упоминает, ни на обложке, ни на форзацах, ни в техданных книги, нигде, кроме одной строчки в предисловии. Теперь автор книги – юридическое лицо Gallup.

Исходное издание книги оказалось настолько прорывным в рамках стат исследования огромного количества компаний на предмет выявления доказанных моделей поведения успешных руководителей, которые можно подтвердить матаном, что Gallup выкупил права у теперь бывших сотрудников и теперь продает методику Q12 строго под своим именем. Ну, теперь к делу: Continue reading →

Н: Волна ЗППП и резистентность.

4EB2801D-DC72-46F5-92F1-E1D36CFEE94DДа, у меня реально есть живой и настоящий этот номер USA TODAY c Марти МакФлаем. Они выпустили 22 октября 2015 года статью, ровно как во второй части фильма “Назад в будущее”. Я купил тогда три экземпляра, но два уже разошлись, а себе оставил один. Не продам, не просите.

На неделе открыл посмотреть вечером сайт USA TODAY, и на самом верху стоит первым заголовком, что уже четвертый год подряд в США рост ЗППП. Я собирался написать статью про то, как любит поколение Z, но в итоге, решил, что пора разобрать редкую и меткую тему про здоровье, безрассудство и резистентность.

В принципе, сошлось два мегатренда. С печальным результатом. Continue reading →

Т: Три карьерных фразы-табу

Если оглянуться назад и посмотреть, кто из моих коллег и моей команды успешно строил карьеру, а кто застревал на одном месте, то есть три простых теста. Есть три фразы, которые сотрудники произносят непринужденно, а на деле они являются сильным сигналом, что подчиненный достиг потолка.

Это три фразы-табу, которые выглядят совершенно по-разному для того, кто их говорит, но посылают мощное сообщение начальнику. Считай, как лакмусовая бумажка, которая действует быстро и сразу показывает результат. Начнем с первой: “Это не написано в моей должностной инструкции!” Continue reading →

Р: Predictably Irrational. Ariely. От 3 до 5.

9EFD4DD7-6103-451B-896A-870DC573C139Когда расправишься с десятком книг по прикладной человеческой психологии. От Эмоционального Интеллекта Гоулмана до Сапиенса Харари. То Обязательно, Несомненно и Неотвратимо попадешь на Предсказуемую Иррациональность профессора из Массачусетского Технологического Института – Дэна Ариели.

Открывая этот бестселлер, получаешь кучу описаний экспериментов и выработанных психологических штучек. От того, как преодолеть прокрастинацию, до того, как выработать привычку делать что-то крайне нужное, но жутко неприятное. Continue reading →

Н: Что в финансах будут делать роботы

Занимаясь финансами уже почти двадцать лет, я не мог не прочитать статью McKinsey про автоматизацию этой профессии. Оказалось, что есть рейтинг специальностей у финансистов и экономистов по простоте автоматизации.

В нем интересно не то, что уже автоматизируется, или уже автоматизировано. Там есть несколько срезов профессий, которые переживут алгоритмизацию, роботизацию, машинный интеллект. Есть такие специальности! Continue reading →

Т: Научить сына читать на английском

7386B782-F6F8-4CFF-8C82-DC5D0036888BЭто сейчас у сына правило читать не меньше 30+30 страниц в день. Тридцать на русском. Тридцать на английском. В день. Но к нему мы шли долго и трудно. Вся стопка на фото – это только книжки на английском. Прочитанная стопка – с его рост.

Мы с супругой сразу решили, что нужно постараться, но добиться, чтобы у детей был разговорный английский как интеллектуальный актив на будущее. Если я сам начал учить английский только в 10 лет, то сын к десяти годам уже свободно читает в свое удовольствие. Как удалось? Continue reading →

Р: The Outsiders by Thorndike. 5/5

9D7B6DF8-99C0-4C00-9200-3410C6E65921Как кратно побить конкурентов и рынок? Есть ли рецепт, который является общим среди узкой когорты компаний, которые на протяжении десятилетий опережали по доходности свои аналоги в отрасли? Что делают СЕО, которые добиваются звездных результатов вверенных им бизнесов?

Билл Торндайк из Гарварда и Стэнфорда брал на подряд студентов бизнес-школ, перелопачивал с ними тысячелетия компание-лет отчетности. Добивался сотен интервью с сотрудниками компаний. Выфильтровывал факторы успеха СЕО, на фоне которых даже легендарный Джек Велч является проигравшим.

Мне хочется дарить эту книгу. Она легко написана, сразу по делу, и в ней… Continue reading →

Н: Миллениалы по Голдман Саксу

Набив в гугле запрос millenial trends, получил третьей ссылку на анализ Goldman Sachs про поведение этого поколения. Инвест-банк сделал интересную подборку, чем это поколение отличается от остальных. Там даже сложно выделить одну специфичную, цепляющую деталь, но количество интересной инфографики запредельное.

Для удобства, Голдман разложил анализ в несколько корзинок. От поведения и привычек, до влияния на рынки недвижимости и уровня задолженности. Несколько тем особенно зацепили. Continue reading →

T: Бросать в омут как стиль управления

img_4175Однажды, еще на рубеже тысячелетий, я проходил интервью для студенческой частичной занятости. И столкнулся с интересной позицией босса компании. Цитирую по-памяти:

– Я считаю, что лучший способ развивать команду, когда бросаешь им задачу, если справились, то молодцы. А если не справились, то это их проблемы, значит, духом и силой воли не вышли. И поделом.

Мы с однокурсниками переглянулись, у нас, у студентов, было с деньгами трудно, но мы решили дальше не идти, и вариант отправили в долгий ящик. Потому что нам было важно учиться на примерах, а не сразу попасть в омут.

Москва маленькая, через два года мы снова встретились с боссом. Continue reading →

Р: Factfulness by Rosling. 5/5.

img_4172Что вам делать на выходных? Абсолютно серьезно, открывайте TED и смотрите выступления Hans Rosling. Вот его десять лучших. Это самый зажигательный спикер, который сделал из сухой демографии невероятное шоу для глаз и пиршество для ума.

Он рассказывает, как поменялся и как будет меняться мир. Это и стратегия, и медицина, и предсказания, и анализ. Все в одном. Энергетика Ханса такова, что он заряжает оптимизмом на неделю вперед. Его навсегда последнюю книжку мы взяли и проглотили за сутки. Больше Ханса не будет. -(

Continue reading →

Н: Apple не первая пришла к триллиону

Пока все смотрят, стоит Apple еще триллион или уже не стоит, мы нашли интереснейшую картинку на visual capitalist. Это исторический экскурс по Штатам, когда первая компания преодолела планку в миллион долларов, десять миллионов, сто миллионов, миллиард, десять миллиардов, сто миллиардов и, триллион.

Несколько важных находок.
Раз. Первые две компании, преодолевшие миллион и десять миллионов, были де факто центробанками с акционерным владением.
Два. Первая стомиллионная компания уже полвека как не существует. Первую миллиардную раздробили. Первая десятимиллиардная прошла через банкротство. А первая стомиллиардная потеряла лоск и глянец.
Три. Apple – не первая компания в МИРЕ, которая пришла к триллиону. Continue reading →

T: Календарь как программа

Каждый раз, когда меня спрашивают про тайм-менеджмент, когда можно успеть сделать столько – мой ответ, что не надо даже пытаться успеть все. Затем прилетает уточненная форма вопроса, как можно успеть спорт, карьеру, книги и семью совместить в одной жизни.

Путем перебора способов организации своего времени были апробированы десятки разных подходов и, пожалуй, способом естественного эволюционного отбора выявлен один наиболее подходящий. Во всяком случае, именно им удается успевать больше, чем другими.

Что не работает и что работает? Continue reading →

Р: My Years with General Motors. Sloan. 5/5

D132FC70-0682-4B98-81E8-BF91B7401A04Еще в середине девяностых, в школе, мне досталась от одноклассника Андрея книга Ли Якокки, изобретателя Мустангов у Форда, и затем генерального у Крайслера. Того, который вытащил Крайслер из банкротства. Это была первая бизнес-книга в моей жизни. А первая никогда не забывается.

Десять лет спустя я приехал с ночевкой в общагу MIT (это американский МФТИ) к Алексею, который теперь PhD, или доктор физики. Алексей мне и говорит, пошли я покажу тебе ТОКАМАК, где плазму, разогретую до многих миллионов градусов, гоняют. Мы люди смелые, пошли в лабораторию. Заглянули в ТОКАМАК. В выключенный, конечно же… Continue reading →

H: Какое образование дает зарплату

Буквально вчера меня снова спросили, а какое образование перспективно по зарплате в современных турбулентных условиях с роботизацией и алгоритмизацией. Мой быстрый ответ был: “Учите математику, программирование и экономику”, потому что кто-то должен будет управлять роботами и алгоритмами, а также решать, как работает бизнес.

Вернувшись домой, нашел буквально свежую статью шестидневной давности, где есть два рейтинга. Зарплаты после получения диплома. И прироста доходов к стартовой зарплате на пике карьеры. То есть с чего начинаешь, и чего ожидать потом. Понятно, что статистика американская и на текущий момент, но думать про то, куда подталкивать интересы своих детей нужно уже сейчас.

Куда? Continue reading →

Т: Превзойти свои недостатки

89F99A5D-FEA2-4C32-91E1-85CDA3693F31На одной из встреч с перспективными студентами и выпускниками мне задали вопрос:
– Если вы плохо слышите, то как с таким недостатком можно строить карьеру?

Для тех, кто со мной лично незнаком. Да, я действительно плохо слышу. Да, действительно, чтобы взять вопрос из зала, мне нужно отыскать лицо спрашивающего и прочитать по губам. Шум листвы, звон комаров, гул двигателя, шепот и тиканье часов – эти звуки находятся за пределами моих способностей.

Моя история преодоления. Continue reading →

Р: The Selfish Gene by Dawkins. 6/5

img_0183Представьте себе биолога-генетика, который сначала произвел фурор в своей специальности, затем разобрался в теории игр, все это дело замешал на тестировании эволюционных стратегий, и упаковал в убойный шедевр еще 40 лет назад.

Должен признаться, я кусаю локти, что не прочитал эту книгу десять лет назад, двадцать лет назад. В ней контента на дюжину хороших статей. И то, до чего мы дошли своим умом за долгие года, можно было спокойно взять с полки и помудреть на дюжину лет раньше.

Докинз – голова. Что в ней? Continue reading →