Управление будущим по 6-12-36.

Slide1То, какое будущее сложится — этим можно управлять. Для вертикали работает функциональный бизнес-план. Для индивидуального человека работает семь вопросов.

Сегодня мы разберем подход 6-12-36, который подходит для руководителей, лидеров, менеджеров. Что является задачами на 6 месяцев. Что на 12 месяцев. Что на 36 месяцев.

Как это работает и как с этим работать. Читать далее

Русская модель управления. Прохоров

Книга Александра Прохорова написана в 2001 году по итогам девяностых и опирается на анализ модели работы русской цивилизации нескольких сотен лет.

Я решил перечитать эту книгу, взяв ее с далекой полки, найдя в ней сонм старых подчеркиваний. И, если в прошлый раз она оставила у меня отрицательное впечатление, то сейчас в ней я нашел больше мудрости.

Что такое «русская модель управления» по Прохорову? Читать далее

proComliance. Просто о сложном.

Slide1Моя коллега — Ирина Грекова открыла летом в ВШЭ новую магистерскую программу по горячей теме.

Это «Международный корпоративный комплаенс и этика бизнеса«. О чем это? Зачем это нужно? Почему это важно?

Комплаенс и этика — это про соблюдение формальных правил и регламентов бизнеса, так и этических норм, определяющих конфликты интересов. Мир устроен так, что нарушение правил разрушает компании и вызывает санкции к бизнесам.

Поэтому я откликнулся на просьбу Ирины Грекову записать летней субботой на пустом кампусе ВШЭ квартет кратких видео, которые будут использоваться для студентов. Пора поделиться этим материалом, а также поведать про магистерскую программу. Читать далее

The Fix by Tepperman

Крайне позитивная книга, про то, как крупные проблемы можно решать. Настраивает на конструктивный лад и дает веру в человечество и в будущее.

Мы знаем решения, как вытаскивать страны из бедности. Мы умеем работать с расизмом и предотвращать террор. Мы умеем побеждать коррупцию. Мир не становится хуже, как чувствуется из новостей. Он становится лучше. И кейсы из книги Теппермана тому пример.

Их в книге десяток. Но три из них особенно мне близки. Читать далее

Как координировать команду на удаленке

Удаленная работа осенью снова актуальна. Возникает вопрос, как сделать рабочий календарь, чтобы удавалось выстроить работу команды при невозможности делать встречи в офисе?

На практике выстроился календарь, который позволяет добиться и синхронизации задач, и расстановки приоритетов, и проработки вопросов. Он выглядит как на картинке. Разберем его по частям. Читать далее

12 Rules for Life by Peterson

Двенадцать правил жизни Петерсона — эту книгу я достал с дальней полки после того, как увидел серию видео автора на youtube с зажигательными лекциями для студентов и уверенным интервью сложнейшим журналистам.

И зачитался. Потому что Петерсон, как профессиональный психолог, говорит о правилах, которые определяют, будет ли человек счастливым в жизни или нет. То есть простых принципах, чтобы жизнь была в радость.

Вот несколько из них: Читать далее

Управление стрессом

Slide1Стресс в работе неизбежен. Источники простые: сжатость сроков, изменение обстоятельств, расхождение позиций и интересов. У кого-то дедлайн с иголочки. У кого-то полное изменение макропредпосылок. У кого-то невозможность договориться в принципе.

В чем фундаментальная причина стресса — в расхождении ожиданий, требований и задач против доступных ресурсов и возможностей. Стресс проистекает из ситуации, когда достижение результата и качества не является гарантированным в заданный срок. Что делать?

Читать далее

David Goggins. Can’t Hurt Me.

Давид Гоггинс — легенда. Ультрамарафонец и звезда бега. И также человек с очень тяжелым детством. Когда в семье насилие. Когда мама с ним сбежала от отца. А тот, кто стал приемным отцом — был расстрелян преступниками в гараже.

Несмотря на огромное отставание в школе, наличие больших комплексов, постоянных трагедий и дискриминации вокруг — Гоггинс смог наверстать упущенное, победить ожирение, стать «морским котиком», а далее — символом преодоления своих недостатков за счет силы духа. Как?

Читать далее

2030 в 2020 или Ермак и Колумб.

Slide1Переосмысливая 2020 год как год большой дистанционной работы значительной части команды, можно смело сказать, что ключевые ограничения — не в технологии. Технологии уже все есть. Ключевые барьеры — в головах.

С точки зрения технологии уже есть все. И электронный документооборот, и средства связи, и таск-менеджеры, и управление по целям, и стаффинг с календарным инструментом. Технологически для большинства офисной работы — все есть.

Колумб и Ермак тоже открывали и осваивали Америку и Сибирь на удаленке, без тех средств связи, что мы имеем сейчас. Значит, истина в другом. Читать далее

The Four Obsessions of an Extraordinary Executive 5/5

Ниша книг Патрика Ленциони — в том, что сложная история организации команды пишется в виде художественной книги-детектива. Поэтому она читается на одном дыхании, с попутным доступным и легким объяснением сложных концепций.

Я думаю, что впервые в истории моя рецензия будет сложнее и труднее, чем собственно сама книга. Патрик написал про четыре привычки отличного босса так просто и занимательно, что под впечатлением будут все, кто читали и Портера, и Друкера, и любой другой управленческий талмуд.

Поехали. Читать далее

Почему очные встречи никуда не денутся.

Slide1Работа с инвесторами подразумевает встречи. Встреч много. Для публичной компании бенчмарк составляет порядка пары сотен в год для финансового директора, и раза в два больше для собственно директора по связям с инвесторами. Да, в моем рабочем календаре инвесторская повестка занимает одну десятую годового времени.

Как обычно строится инвесторский календарь (он есть на сайтах публичных компаний и свободно доступен). Это десяток хороших больших конференций, организуемых инвестиционными банками. Плюс серия прямых встреч. Плюс дополнительные форумы, которые делает сама компания. Большинство этих встреч до марта 2020 года проводилось в личном контакте.

Так что поздравляю нашего директора по связям с инвесторами — Антона Терентьева с вхождением в рейтинг лучших в стране и делюсь его опытом, как перевести оффлайн в онлайн без потерь. Читать далее

Dance of the Trillions

Танец триллионов — это про современные финансы, когда глобальный долг приближается к отметке в сто триллионов. И движения на рынке капитала легко перемещают не просто миллиарды — а триллионы долларов.

Книга не только про историю движения капиталов в двадцатом веке, дефолты Аргентины и утилизацию нефтедолларов, сколько про изменение баланса от США в сторону Китая в части влияния на мировой финансовый сектор. Это затронет всех.

Читать далее

Цепочка рекомендаций

Slide1Десять лет назад мой наставник твердо говорил: «Берешь к себе на работу кандидата — обязательно позвони и уточни у его бывших коллег, руководителей. Возьми рекомендацию».

Тогда я принял это предложение со скепсисом и рекомендации брал не сразу. Потому что думал, можно на собеседовании и тестом все понять. Если ум есть, энергетика есть — значит, берем.

Последние пять лет я категорически серьезно подхожу к тому, что на заключительном этапе отбора мы собираем рекомендации на человека. И вот несколько историй почему.

История ноль. Личная. Из своей биографии. Читать далее

The Unbanking of America by Lisa Servon

Разбанкование Америки — это книга эксперимента автора поработать в разных компаниях, которые конкурируют с банками и найти ответ на вопрос. «Куда делись хорошие старые банки и почему люди перестают любить и пользоваться банками?«

Я почему-то книгу откладывал, забывал и прятал где-то на полке. И теперь думаю, что такого насыщенного бизнесового исследовательского детектива с первых линий борьбы небанков с банками я и представить не мог.

Почему происходит «разбанкование»?

Читать далее

Магистратура после бакалавриата

Slide1

Как минимум меня раз в месяц спрашивают: «Надо ли идти в магистратуру?» или «Стоит ли получать экономическое образование после технического или гуманитарного?» или «Стоит ли получать сертификат CFA / CIMA / CPA / ACCA итд вместо магистратуры?». И обязательно будет вопрос: «А для вас это в резюме важно?».

Поскольку модель моего ответа остается неизменной, то я ее изложу здесь как общий подход. Ответ начинается с встречного вопроса: «А чем вы хотите заниматься через пять-десять лет?» И от него разматывается логическая цепочка. Например:

Читать далее

Invisible Women by Perez

Каролина Перец написала совершенно потрясающую книгу, которая на суровой фактуре и статистике разбирает, как мир процессно и предметно задизайнен под мужской организм. Иллюстрации невероятно проникновенно показывают асимметрию жизни между двух полов. Для меня, как мужчины, сразу наглядно и понятно.

Поехали. Начнем с бронежилетов.

Набор выпускников. Новые мысли.

Мы на прошлой неделе дистанционно интервьюировали студентов-выпускников на работу к нам, на Московскую Биржу. Да, у нас все работает, удаленка работает. Мы функционируем и можем набирать как будущих выпускников на гибкий график, так и из разных регионов страны. Был бы хороший интернет да компьютер.

На собеседованиях я всегда прошу и мне задать вопросы, а также пояснить, как мотивация работать у нас менялась за цикл собеседований. Мы на каждую позицию смотрим человека в три этапа минимум. Даже студента. Потому что хотим брать лучших. И нам важно, чтобы мотивация работать у нас росла по мере собеседований. Итак, что интересно выпускникам. Читать далее

The Digital Transformation Playbook by Rogers

Сегодня на инвесторском звонке за второй квартал я упомянул, что мы запускаем наш проект маркетплейса Московской Биржи. Это платформа для депозитов, чтобы вы могли управлять своими депозитами в банках на этой платформе.

На этой неделе моей книгой была инструкция по цифровой трансформации, опубликованная моей альма-матер — школой бизнеса Колумбийского университета в Нью-Йорке. Пожалуй, это уверенная энциклопедия, как строить диджитал бизнес, а также конструировать платформы.

В ней следующая рецептура. Сначала общий подход. Читать далее

Цинизм некомпетентности

Slide1Мне нравится смотреть, как работают профессионалы. Сильного спикера приятно слушать, потому что он берет за живое и доходчиво объясняет. На выступления на чемпионатах радуешься смотреть, потому что от футбола до горных лыж ты видишь как работает предел человеческих сил. Игра Карякина — Карлсена вызывала настоящий адреналин, а разбор партий — интеллектуальный восторг.

Я пытался разобраться, откуда берутся люди, обесценивающие экспертизу других. Когда хороший результат в бизнесе критикуется. Почему считается, что работающая бизнес-машина — это не достижение. Почему считается, что признание работает для художника, а в бизнесе есть непризнание и отрицание? Читать далее

Permanent Record by Snowden 5/5

img_1875В автобиографии Сноудена, которая вышла шесть лет спустя, мне были интересны ответы на вопросы вокруг истории «вечной записи». Понятно, что в книге есть то, что расписано было журналистами о возможностях цифрового наблюдения. Все ваши письма, сообщения, электронная почта, облачные архивы и практически вся ваша цифровая история — она сохранена навсегда и доступна АНБ.

Вопросы, на которые я искал в ответы другие:

  • Зачем Эд опубликовал секретные документы?
  • Почему он имел доступы, будучи молодым субподрядчиком?
  • Как он спланировал, организовал, уехал и попал в Москву?
  • Какие последствия наступили?
  • Что с ним сейчас?

Поделюсь ответами на них из свежей автобиографии: Читать далее