Н: Только фактура про пенсии.

За неимением хороших статей по поводу свежей пенсионной реформы, пришлось по-крупицам собрать фактуру в один набор на данную ультрагорячую тематику. Мы уже про нее раньше писали под тегом «пенсии«, в принципе, все происходит, как анализировали.

Раз. В декабре аж 2015 про неизбежность выбора повышать или повышать.
Два. В июне аж 2016 про уже сложившееся решение по чиновникам.
Три. В декабре 2017 про Японию как будущее России.

Но, пора самое нужное упаковать в краткий разбор, потому что вокруг одни эмоции, а мы посмотрим в корень. Читать далее

Т: Сессии, работа и два психотипа

Предполагаю, что для большинства российских студентов сессии тянутся три-четыре недели. В принципе, когда не знаешь, как бывает устроено по-другому, подход «семестр учебы + месяц сессии» выглядит естественным и безальтернативным.

Для меня лично большим сюрпризом был пример учебы в Columbia, где сессии-то по большому счету и нет. Она сокращается до одной недели, в которую экзамены проводятся да хоть по два в день, без перерыва. Получается, что невозможно готовиться, если не учился во время семестра.

Что эффективнее? Читать далее

Р: From Zero to One. Peter Thiel. 4/5 и 18%.

6FB52A0D-0F50-407F-98AE-FD4BBCB9DD3BПитер Тиль — личность легендарная. Основатель бизнесов. Покровитель стартапов. Преподаватель Стэнфорда. Поэтому точно есть, что послушать про его историю пути к миллиарду, принципы отбора стартапов и философию жизни.

Эту книгу мы прочитали за неделю два раза. Потому что она короткая, содержательная и легко забывается. Такой неожиданный микс, когда открыл-прочитал-проникся и забыл. Много разных фактов, а история не складывается, а как запомнить, если нет сквозной истории, в лишь отдельные байки.

Поэтому в рецензии отложили только самое-самое нужное. Читать далее

H: Чего нет в Калифорнии.

Когда мы были на прошлой неделе в Лос-Анджелесе, то не могли не обратить внимание на полупустыню вокруг. Буквально еще за неделю до этого губернатор Калифорнии ввел ПОСТОЯННОЕ ограничение на использование воды. Хотя засуха прекратилась, но на уровне законодательства штата теперь есть предписание муниципалитетам ввести лимиты потребления воды.

Каждому калифорнийцу теперь в сутки лимит в двести литров. На помыться, поесть, да газон у дома полить. Что делать-то? Особенно, если против ограничения на воду стоит требование муниципалитетов держать территорию перед домом в порядке, то есть газон постриженный и зеленый. Есть более суровый опыт Кейптауна, где ограничение на уровне 50 литров в сутки.

Сразу скажем, никто в Южную Африку айсберги не предлагает буксировать. Читать далее

Т: Эвристическая смерть или почему важно быть любопытным.

Приехал отец в гости на праздники. И рассказывает историю с производства, что перед очередным ремонтом на обсуждении плана работ он задал вопрос:
— А почему мы делаем именно так, а не иначе?
— Ну, мы всегда так делали! — ответили мастера.
Подождите, но ведь вопрос не во «всегда», а почему именно так?

Есть такой термин в прикладной психологии — эвристика — то есть поведение по сложившейся привычке. Вот делали так всегда, и так делаем. Ходим на работу одним путем, принимаем решения одним способом, закупаемся в магазине обычным порядком. Этот способ жизни и работы «на автопилоте» является забавным следствием стремления организма экономить усилия на размышления.

Причины просты — мозг потребляет 20% от всего энергетического счета тела. Читать далее

Р: Huawei. Tian Tao 4/5 и 16%.

F5D34017-6941-4DB7-BE46-8FC7DCC41C36Есть огромное количество книг про истории успеха западных компаний. Практика, когда успешный СЕО пишет мемуары — является отдельным жанром. У которого есть свои правила. Пишется история успеха, обильно рассыпаются по тексту байки, формулируются базовые принципы. Все это нанизывается на хронологию и финансовые показатели.

Книга про успех крупной международной компании Huawei, которой только тридцать с небольшим лет — непохожа на классику жанра. У этого есть причины. Во-первых, книга написана не СЕО. Во-вторых, книга нелинейная, то есть в ней нет хронологии «родился, создал, развил». В-третьих, книга больше похожа на прикладной мануал бизнес-философии с тонной метафор.

У нас нет оценки за необычность, но эта книга точно лидер года по критерию.

Читать далее

Н: Цена бензина в разных странах

Думаете, что только у нас бензин дорожает? В штатах он тоже поднялся. На 6% за три месяца. Мы нашли на Блумберге совершенно взглядонеоторвательную статистику, сколько где стоит бензин. Причем, совершенно классно, что можно смотреть не на галлон, а на привычный литр.

Например, по средней цене за литр — бензин в России дешевле чем в Штатах на 15%. Самый дешевый во всем мире — в Венесуэле и в Иране, а вот в Норвегии и в Гонг Конге он потрясающе дорогой, по сто тридцать за литр. Нажал на газ и прямо чувствуешь, как бумажник или счет худеют.

Но, что классно, что статистика не только по ценам, но и в доле к зарплате. Например, Читать далее

T: Факты и мнения

img_0101Тут у нас случился катарсис. Сначала в мультфильме Inside Out или в переводе «Головоломка», мы запомнили сцену, когда факты и мнения смешиваются в кучу. С комментарием, что разве их различишь. Затем, в учебнике у старшего требовалось в тексте разделить факты от мнений. И мы крепко задумались, что именно это нам не преподавали, но в работе мы постоянно используем.

Начнем с банального. С диалога с бабушками по поводу внуков:
— Наденьте шапку, на улице ветер, продует ребенку уши!
— Мам, но на улице же плюс пятнадцать и солнце.
— Тогда тем более наденьте, голову напечет!
«Плюс пятнацать и солнце» — это факт.
«Продует и напечет» — это мнение. Читать далее

Р: The Silo Effect. 5/5 и 21%

img_0099Почему с наших радаров пропала компания Sony? Как три тысячи риск-менеджеров UBS проглядели убыток банка на десятки миллиардов долларов? Почему самые видные экономисты не смогли ничего внятного ответить на вопрос королевы Великобритании: «Как же вы могли не увидеть кризис?»

С другой стороны, как починили полицию Нью-Йорка и Чикаго, чтобы снизить преступность? В чем рецепт кливлендского госпиталя на 45 тысяч сотрудников, что у них лечение дешевле и лучше? Как заработать триста миллионов долларов на арбитраже между подразделениями одного банка?

Куда делась Сони? Читать далее

Н: Ипотека на мозг.

Вспоминая Торнстейна Веблена, мы нашли утверждение, что нынче высшее образование является товаром показного потребления. То есть является темой статусной, за которое можно заплатить больше, чем оно реально дает толку. Образование получают, потому что это модно, потому что это способ войти в нужный круг общения и получить стиль жизни.

Поверить в данную тему было бы невозможно, если бы не статья из Wall Street Journal, о том, сколько уже в штатах есть студенческих долгов сверх одного миллиона долларов. Да, именно, уже есть выпускники, нагруженные кредитами на мегабакс. То есть цена пары-тройки хороших средних домов в США, только в виде ипотеки на мозг.

Откуда берется такая цена за обучение, прямо золотая ипотека на мозг? Читать далее

T: Вам быстрее или надежнее?

Помнится, мы в нашей компании обсуждали, кто и сколько раз опаздывал на самолет. Как обычно, образовалось два лагеря. Те, кто говорит, что не опаздывает, потому что всегда заранее приезжает, загодя. И те, кто утверждают, что отсутствие опозданий означает постоянную перезакладку времени, а значит, его неэффективное использование.

Есть те, кто ценит неопоздание, поэтому выйдут заранее, возьмут аэроэкспресс вместо такси. И есть те, кто выйдут попозже, зато приедут к вылету и не будут сидеть в зале ожидания, а если опоздают — поменяют рейс. Логика одних — каждый раз перезаложиться и потратить время в аэропорту. Логика вторых — не перезакладываться, а если уж опоздать, то это бывает.

Что вернее? Есть ли строгий ответ? Читать далее

Р: Cold Steel by Bouquet & Ousey. 5/5

img_0095Есть бизнес-книжки, которые читаются как детектив. Одной из основоположниц жанра была Barbarians at the Gate. Но, хоть она и захватывающая, в ней нет черт, которые делают ее близкой нам. Далеко в пространстве и времени. Бренды не особо известные, компании для нашей страны незнакомые.

То ли дело Cold Steel. Мы лично знаем нескольких участников описанных событий, а также отслеживали все, что здесь происходило, в прошлом десятилетии. Поэтому книга прямо детектив, только без фантастики, а считай прямо из жизни. Про то, как можно построить свою империю в стали.

Книгу еле-еле успели дочитать в Сапсане и в шаттле на ПМЭФ в СПб. Читать далее

Н: Игра на Блумберге про смерть моллов

Мы совсем запамятовали про совершенно потрясающую игру на сайте Блумберг. Это стратегия, как же можно спасти умирающий молл. Умирающий что? Умирающий молл, то есть большой торговый центр. Ведь что происходит в России? В год мы открывали моллов больше, чем в Штатах. Потому что у нас этот сектор экономики еще растет, а в Штатах уже быстро падает.

Почему падает. Потому что Амазон. Потому что онлайн против кирпичей. Поэтому Блумберг сделал онлайн игру с графикой из восьмидесятых о спасении молла. Задача простая — взять одну из трех стартовых стратегий от косткаттинга, до переосмысления концепции или технологической модернизации. И попробовать продержаться подольше до банкротства.

Честно, мы нашли способ продержаться только год. Хотя лидеры рейтинга выжили пятнадцать лет. Как это устроено? Читать далее

T: Менеджмент отвечает за вверенный ему бизнес.

В Сколково на ЕМВА в прошедшую пятницу вечером нас попросили выступить на тему Beyond Budgeting в прикладном применении. Оказалось, что читать мастер-класс:

  • В пятницу вечером…
  • Профессиональной бизнес-аудитории…
  • На сложную тему, связанную с делегированием…

…является крайне рискованным мероприятием. Быть последним барьером перед выходными. Делиться с опытными топ-менеджерами. Тематикой о большем доверии к сотрудникам и командам.

Но мы в очередной раз нырнули, класс пролетел на одном дыхании, а с вопросами задержались еще на полчаса после окончания. Что же обсуждалось? Читать далее

Р: Social Intelligence by Goleman. 5/5 и 14%.

img_0090Люди нацелены на общение. Эволюционно мы не одиночки, а предпочитаем строить отношения. То есть на уровне устройства мозга и гормонального регулирования мы стремимся выстраивать свои контакты и модели взаимодействия.

То, что происходит сейчас с интернетизацией общения, когда биохимический контакт уходит, то мы разучаемся читать и понимать других. Если раньше, особенно в больших семьях, умение строить отношения прививалось неизбежно путем проживания под одной крышей. То сейчас этот навык атрофируется. Из хороших новостей — эта книга является мануалом, как же налаживать контакт. Читать далее

H: Богатый самостоятельный университет

У Штатовских университетов есть интереснейшая штука. Это — эндаумент фонды. То есть Endowment Funds. Фонды, которые университеты вкладывают в ценные бумаги, а на проценты могут позволить себе финансировать проекты, профессоров, строительство новых кампусов.

Сегодня мы увидели статью про Гарвардский фонд, и решили нагуглить рейтинг самых богатых университетов. Он оказался и предсказуемым, и неожиданным. С одной стороны, понятно, кто там должен оказаться. С другой стороны, впечатляющая динамика с момента, когда мы смотрели рейтинг десять лет назад.

Если кратко — это суммы на десятки миллиардов. Читать далее

Т: Принудительное ранжирование в практике

Несколько классических ситуаций. В учебе наличие круглых отличников. В работе наличие 100% выполнения 100% КПЭ. В бенчмаркинге достижение максимумов по всем метрикам. Это — проблема. Потому что прилагаемые тесты не являются достаточно дискриминирующими (математический термин, обозначающий возможность различить две величины).

Почему это неправильно. Потому что тесты создаются, чтобы ранжировать. Если тест регулярно бьется на 100%, значит, он составлен слабо. Поэтому вузы стали делать принудительное ранжирование по кривой распределения, когда лимитируется количество высших оценок. Поэтому в КПЭ появляются открытые шкалы, и тоже принудительная кривая, чтобы 100% не было.

Как сделать абсолютно дискриминирующий тест на практике? Читать далее

Р: Why the West Rules For Now. Ian Morris. 6/5

img_0088-1Представьте, что у вас в руках есть метаисторическая книга. Которая не рассказывает пятнадцать тысяч лет истории Запада и Востока. А объясняет, почему они так развивались, почему лидер в развитии менялся, почему последние пару веков впереди был Запад, а потом будет Восток. И что это уже не первый раз в истории так.

Если Харари в Сапиенсе рассказал, откуда человек взялся и почему он такой конкурентоспособный. Даймонд в Пушках и Микробах объяснил, почему цивилизации развились только в отдельных частях земного шара. То Моррис с дотошностью скрупулезного историка раскладывает, почему Запад выиграл, но это ненадолго. И интересно рассказывает. Читать далее

Н: Враг Америки — не Китай и не Россия.

Мы решили нагуглить вопрос, если враг Америки не Китай и не Россия, то кто? Понятно, что ответов много, но среди них есть три интереснейших среза. Экономический. Экологический. Политический. И источники разные, от китайских газет до либеральных форумов. Подобная постановка вопроса чем хороша — убираешь пару имен со стола и появляются уже другие проблемы. Читать далее

T: Победить страх публичных выступлений.

Начнем с простого. Он есть у всех. Если поискать интервью или мемуары как звезд, так и политиков — можно найти дюжины самопризнательных примеров. Просто у кого-то страх со временем исчезает, а другие все равно снова волнуются, помнят ли они слова, отрепетированные не одну сотню раз.

В принципе, есть практически стандартный путь к его преодолению, описываемый фразой fake it until you make it. Или притворяйся, что получается хорошо, пока не получится хорошо само собой. Но, поскольку совет слишком общий, давайте его разложим на несколько шагов. Особенно, для тяжелого случая, когда надо дать интервью перед аудиторией больше нескольких сотен. Читать далее