Н: Мы знаем, где вы были прошлой ночью

Такую статью опубликовали NYT об отслеживании вашей жизни с помощью вашего мобильного с вашего необдуманного согласия. Необдуманное согласие – это когда вы в смартфоне даете возможность приложениям пользоваться геолокацией. А приложения в пользовательском соглашении прописывают возможность продажи данной информации.

Нью Йорк Таймс посмотрели, что можно сделать с этим, если вы хотите купить данные. Кратко. По Нью-Йорку можно отслеживать более миллиона устройств, которые заливают в сутки более трехсот точек месторасположения. Это те данные, которые можно быстро купить, в реальности же данных гораздо больше.

Continue reading →

T: Корпорация как независимость по активам и пассивам.

Эта статья была в планах написания уже года два. Но под нее никак не набирались все кусочки, чтобы собрать целое. Буквально на прошлой неделе, после встречи на деловом завтраке, где один из акционеров и СЕО успешной крупной компании рассказывал десяти CFO, что является их ролью, задачами и целями в работе в корпорации.

Пазл сложился. Сегодня про одну из наиболее трудных тем в корпоративном управлении, как построить компанию, которая может стать бессмертной, то есть превратиться в машину времени через поколения. Для этого надо решить две задачи, чтобы компания была независимой по активам и по пассивам. Первое тривиально, второе гораздо сложнее.

Continue reading →

Р: NeuroLogic by Sternberg. 3/5

39B47647-0E5D-4A6B-8D65-5850CCEEE4E9 Как объяснить неосознанное поведение, когда едешь домой или на работу “на автомате”, формирование ложной памяти о событиях, веру в сверхъестественное, подверженность гипнозу и избирательное отключение органов чувств?

Книга Штернберга является одной из наиболее рейтинговых по оценкам читателей на данную тему. И воспринимается как детектив, даже целый альманах детективных историй, когда профессиональный невролог объясняет нерациональное поведение через структуру мозга. Continue reading →

Н: Зона только электромобилей

Открываю Guardian и вижу, что Мадрид установил зону запрета для автомобилей с двигателями внутреннего сгорания. То есть исторический центр размером с Бульварное кольцо Москвы становится зоной для электромобилей и пешеходов. И это считается первым таким прецедентом ограничения в Европе.

В принципе, учитывая планы норвежской столицы Осло запретить въезд автомобилей в центр, парижские ограничения на дизельные автомобили, да и избитый пример Лондона по ограничению трафика в центре – тренд на ограничение автомобилей с двигателями внутреннего сгорания уже здесь. Continue reading →

T: Не бояться говорить перед аудиторией.

Я не буду исключением, если скажу, что я тоже боюсь публичных выступлений. И перед большой аудиторией, и перед классом на дюжину человек. Этот страх является одним из базовых практически каждого человека. У него простые корни в вере, что каждую вашу ошибку, оговорку, оплошность увидит не один, не два, не три человека, а целый зал. И запомнит. И будет использовать.

На деле, еще у Дэйла Карнеги было указано, что ваши ошибки мало кто помнит, кроме вас же самих. Аудитория в целом, пропустит вашу оплошность, и не будет вас винить. Память так устроена, что про себя мы помним чаще проблемы, а про окружающих чаще хорошее. И стоит принять, что другие также помнят о вас гораздо больше хорошего.

Сегодня про мои личные техники, как бороться со страхом выступлений.  Continue reading →

Р: High Output Management. 6/5.

A6C95A8F-8C02-4D29-B46E-79AD8E540A01На обложке книги стоит современная рекомендация Бена Хоровитца, да еще в ней есть целое предисловие, посвященное качеству контента. Книга аж 1993 года, написана со-основателем Intel, а затем СЕО и председателем совета директоров. Собственно, книга является набором материалов, которые Энди Гроув преподавал в Стэнфордской школе бизнеса.

Именно поэтому книга просто шесть баллов из пяти. Она является невероятным сплавом бизнес-опыта и умения о нем просто и к делу рассказать. По сути – бери как мануал по операционной деятельности, организационному дизайну и работе с мотивацией людей. И все с простыми примерами, иллюстрациями и разборами вариантов решения привычных проблем. Continue reading →

H: Незанятость как норма жизни

Ранее мы смотрели новости про безусловный доход, почему он становится идеей, захватывающей повестку дня. Cегодня мы смотрим на неожиданную статистику незанятости. То есть тех, кто даже не безработные. Потому что безработные – это те, кто ищут работу.

Незанятые (или в строгих терминах, экономически неактивное население) – это те, кто мог бы работать по возрасту и здоровью, но они даже не ищут работу. Таких становится больше. Это тяжелый тренд, потому что он есть не только в Штатах и не только в Европе. Похоже, он распространяется и дальше. Continue reading →

T: Выводы с визитов на 50 промплощадок

Обычно считают страны или города, где побывал. Вчера мне закинули идею, посчитать, а сколько промплощадок я видел: либо посещал, либо где проработал, за свою жизнь. То есть производственных комплексов, где что-то физически делается. Ответ для меня самого оказался неожиданным. Мы дошли до 51 (пятьдесят одной) площадки, из которых есть даже одна вискокурня в Шотландии.

В списке есть и атомная электростанция, и нефтеперерабатывающий завод, и шахты, и разрезы, и НГДУ/ТПДН, и практически любое металлургическое производство, и шинные заводы, и удобрения, и разнообразная нефтехимия, и ликеро-водочный завод, да несколько крупных портов. Для честности подсчета, ММК в Магнитогорске, НЛМК в Липецке и Северсталь в Череповце считались за единицу, хотя внутри них десятки цехов и заводов.

Что я узнал из такого обширного количества поездок и работы на промплощадках. Continue reading →

Р: Emotional Intelligence 2.0. 4/5

A145B4B7-8DF4-4795-8FBE-EDC7D03A2BC2Эмоциональный интеллект – это одна из моих наиболее любимых сфер в прикладной социальной психологии. Потому что есть механизмы его осязаемого развития, он дает ощутимую отдачу в жизни, и это просто невероятно интересно.

Ранее мы рецензировали Goleman и другие книги. Но Дэниел Гоулман, папа первого бестселлера по EQ, сделал академический труд, который не каждому по плечу к прочтению. А эта книга примечательна своей упрощенностью для тех, кто тему хочет быстро для себя понять и начать улучшать.

Сначала смысл эмоционального интеллекта. Continue reading →

Н: Американская мечта в Китае и в России.

Нью Йорк Таймс опубликовали графически насыщенную статью про наличие социальных лифтов в США и в Китае. Сравнили между собой шансы тех, кто бедный и без связей, вырасти и подняться в социуме.

В чем состоит “американская мечта” – это возможность подняться с самого низа до самого верха. Когда есть возможность вырваться из проклятия бедности, реализовать себя и двигаться вперед.

Китай, похоже, опередил США по критерию вероятности прийти к успеху. Continue reading →

T: Знать на уровень ниже

Сколько вопросов: “А что еще?” вы или ваша команда можете выдержать, когда обсуждаются ваши материалы на совещании, совете, комитете? Есть простой тест профессиональности, когда вы за каждым фактом, иллюстрацией, доказательством, позицией в материалах можете прокомментировать детали, которых нет в предложенном документе / презентации / материале.

Подход, когда вся доступная информация не кладется в материал, позволяет держать удар вложенных вопросов. Есть несколько важных причин, почему не стоит все доказательство класть в документ, а выбрать существенное. Continue reading →

Р: Steel by Stoddard. 5/5

img_0311У меня дома есть разные книги про металлургию. И учебник “Теплотехника металлургического производства” в двух томах. И “Железная кость”. И “Сталь 2050” про будущее. И биография Эндрю Карнеги, которую мы еще не прочитали.

Но из всех этих книг, “Сталь” Стоддарда особенная. Она написана журналистом / редактором National Georaphic. Поэтому простая. С красивыми иллюстрациями. С живыми историями. Обзором более двух тысяч лет истории, да взлетом и стагнацией с кризисом в американской черной металлургии. Ее просто легко читать, чтобы понять, как вообще человечество научилось делать сталь. Continue reading →

Н: Ключевые причины рака

Есть пара интересных примеров, что если сначала лидируют сердечно-сосудистые заболевания в причине смертности, то по мере развития общества лидерство берут раковые. Потому что люди, научившись предупреждать, да и бороться с последствиями инфарктов и инсультов через образ жизни, отказ от курения, использования статинов и т.д. – начинают умирать от новообразований.

Другой пример, что в продвинутых курсах лечения от рака не рекомендуется перекармливать пациентов в стадии ремиссии, так как это может стимулировать рецидив.

На фоне этих двух иллюстраций, статья BBC о причинах рака весьма неожиданна. Continue reading →

T: Детский и взрослый взгляд на мир.

Если посмотреть на детей, то они воспринимают мир как должное, как будто он устроен так, что все само работает. То есть метро ездит, в магазинах есть полки с товарами, в автомобиле бензин, у родителей деньги, телефон работает, банкомат выдает наличные, в соцсетях лайки – это круто. Дети воспринимают мир, как он есть, не задаваясь особо вопросом, как он функционирует. Он просто должен так работать.

Так и быть, всегда можно рассказать, как устроено метро, откуда берутся продукты на полках, и почему родители ходят на работу. Это объяснить явления, а вот попробуй объяснить детям бизнес-процесс. Похоже, что разница между детским и взрослым восприятием мира в том, что дети удивляются, если что-то не работает, оно же должно. А взрослые задумываются, как починить и наладить.

Continue reading →

Р: The Stress Test. By Greene. 4/5.

025528CC-D8A2-4E44-9BE7-7669CC072891 У меня в коллекции есть несколько поистине энциклопедических книг – прикладных мануалов про бизнес. Это когда под одной обложкой собирается опыт сотен людей, их успехи и ошибки. Их решения и их неудачи. Как, например, due diligence books. Эта книжка, присланная мне однокурсником-партнером EY, на самом деле имеет целых двадцать пять авторов. 25. Двадцать пять.

Я бы назвал ее одновременно самой сухой книгой года, а с другой стороны она состоит из чек-листов, подходов, фреймворков, как решать невероятно сложную задачу СЕО-CFO уровня. Это управление капиталом компании. Количество практических решений в этой книге являются и ее цензом, чтобы ее суметь прочитать и понять, нужно просто иметь уже богатый опыт именно в этой сфере. Что в ней? Continue reading →

Н: Игры для увеличения и уменьшения мозга.

Nature опубликовал за пейволлом статью про то, от каких игр мозг увеличивается, а от каких уменьшается. Конкретно, исследовали образование серого вещества в гиппокампе, то есть части мозга, отвечающей за перенос воспоминаний из краткосрочной памяти в долгосрочную, а также за пространственное ориентирование.

Чем меня эта статья зацепила, что раньше я думал, что в принципе, нормальное количество времени за видеоиграми является тренировкой для пластичности мозга. Оказывается, что даже весьма сложные игры, требующие интенсивной работы могут уменьшать мозг, то есть гиппокамп. Исследование покрыло FPS (first person shooter / стрелялки) и 3D platform (платформеры / бродилки). Continue reading →

T: Держать удар

Держать удар – это уметь не растеряться, а собраться, когда получается не так, как ты хочешь. В спорте. В бизнесе. В жизни. Это когда все против тебя, ты проигрываешь, а надо собраться и сопротивляться.

Наглядно поясню на примере карате и сдачи экзамена в части спарринга. Мой небольшой рост и вес означают, что гарантированно соперники будут тяжелее и выше, с более длинными руками, и более весомыми ногами. То есть мне неизбежно достанется, и прилетит крепко.

Из чего состоит умение держать удар. Continue reading →

Р: How Will You Measure Your Life. 5/5

06369368-5E14-4623-874C-1199C1B451F6 Если посмотреть на выпускников любого топового вуза, то среди них всегда найдутся сломанные карьеры, попорченные репутации да тюремные сроки. Получается, что самые умные, яркие, успешные становятся антиподами и отрицательными примерами.

Кристенсен – профессор Гарварда. Он читает выпускникам в виде заключительной лекции тему этой книги. Антипримером приводит Скиллинга, яркого выпускника Гарварда, одного из самых молодых партнеров McKinsey, СЕО Enron, который до сих пор сидит в тюрьме.

Как не завалить свою жизнь, что читают на выходе из Гарварда? Continue reading →

Н: Деньги, счастье и коэффициент между ними

Коммерсант дал хорошую подборку анализов, кому сколько нужно денег для счастья. Логика простая, берут человека, спрашивают, кто он, а потом узнают, сколько ему нужно зарплаты для счастья.

И там есть девять интересных графиков. От сколько пенсии нужно для счастья (42000 руб). До где граница богатства (100000 руб). Как зависят запросы от возраста или карьеры (существенно).

Но во всем этом опросе очень хотелось свести все в одну цифру. Есть ли коэффициент между деньгами и счастьем. Есть. Continue reading →

T: Принципы работы с командой

8DB61130-E49E-4B94-B7BF-3D08D1F58F0F

В чем сложность роста от руководителя небольшой команды на следующую ступеньку. Это лидировать. Для меня этот challenge встретился в полном размере при переходе из консалтинга в бизнес. Потому что в консалтинге есть три профессиональных ограничения.

  • Работа идет в относительно небольших командах.
  • Коллектив уже высокосамомотивирован.
  • Задачи проектные на четкий результат за время.

Поэтому переход в бизнес – это вызов. Команды становятся больше. Они имеют другую карту мотивации. Задачи больше процессные, где результат является следствием процедуры. Что делать? Continue reading →