Tagged: Jim Collins
Dream Big by Cristiane Correa and Jim Collins
Легендарный Джим Коллинз, автор Good to Great и Built to Last представляет трио бразильцев, которые смогли купить три исконно штатовских бренда. Пиво Budweiser. Бургер Кинг. И Хайнц.
Секрет, с одной стороны, прост. Выращивай команды профессионалов, и за сорок лет можно построить мировую бизнес-империю. Хорхе, Марсель и Бето за карьеру создали лучший бразильский инвест-банк, пивную империю и невероятный прайват эквити фонд 3G. Как они это сделали? Continue reading
Предсказать на 28 лет.
На vc.ru есть лаконичная и простая статья. Взяли книгу Built-to-Last Джима Коллинза. Там два профессора и шестнадцать студентов несколько лет фильтровали семьсот американских компаний на предмет выявления факторов выживаемости. Составили карту. Выделили 18 лучших компаний.
Прошло 28 лет. Двадцать восемь лет. В индексе S&P500 средний срок жизни компании уже меньше двадцати лет. То есть из этих 18 лучших мы должны были бы дождаться не всех. И что получилось на деле почти 30 лет спустя? Выжили все, это уже факт. Вопрос, а как они хорошо выжили против индекса? Continue reading
Р: Built to Last by Collins. 6/5
Если взять и разобраться, почему одни компании живут долго и успешно, а другие меньше и не настолько рентабельно. Есть ли критерии, чтобы определить, какая компания вдолгую будет более успешна?
Джим Коллинс взял богатую выборку американских компаний и применил принцип анализа, чем компании – “золотые медалисты” отличаются от компаний – “серебряных медалистов”. Continue reading
T: Корпорация как независимость по активам и пассивам.
Эта статья была в планах написания уже года два. Но под нее никак не набирались все кусочки, чтобы собрать целое. Буквально на прошлой неделе, после встречи на деловом завтраке, где один из акционеров и СЕО успешной крупной компании рассказывал десяти CFO, что является их ролью, задачами и целями в работе в корпорации.
Пазл сложился. Сегодня про одну из наиболее трудных тем в корпоративном управлении, как построить компанию, которая может стать бессмертной, то есть превратиться в машину времени через поколения. Для этого надо решить две задачи, чтобы компания была независимой по активам и по пассивам. Первое тривиально, второе гораздо сложнее.
Max Business Journal 