T: Три квантовых перехода в управлении
По итогам статьи ‘Hard skills до 30. Soft skills после 30’ мы дискутировали, чем отличается несколько уровней управления, что меняется при переходе между ними. Для простоты разберем четыре уровня, значит, три перехода.
- Исполнитель-эксперт в своем функционале.
- Руководитель команды исполнителей-экспертов.
- Менеджер руководителей над экспертами.
- Директор менеджеров руководителей.
Каждый из переходов удается сделать приблизительно одному из 5-10 человек. Continue reading
Как мотивационный спикер, Саймон Сайнек бесподобен. Он берет простую идею и делает из нее сильный спич и мощное трафиковое видео на youtube. Мне прежняя книга “Начни с Почему?” одновременно и понравилась, и чуть разочаровала.
Эту книгу я нашел в рекомендациях Чарли Манжера, правой руки и мозга Баффета, относительно объяснения, почему инвестировать надо вдолгую и в акции, а не в короткую и в спекулятивные операции. По силе и яркости написания Фрэнк Партной практически повторил «Покер Лжецов» Льюиса. Книга про инвест-банки начала девяностых годов. Резкая, яркая, местами весьма едкая и откровенная.
Зажигательная книга. Потому что про то, как можно строить бизнес на доверии. Если набираешь в команду людей, которым надо. Которым хочется делать лучше. Если даешь им полные права делать лучше. Когда не зажимаешь их детализированными инструкциями. Когда даешь клиентам реальное право голоса.
Эта книга про генетику настолько классная, что просто взял потратил время и добрался до вида у Сити с башней “Эволюция” только, чтобы сделать это фото. Книга и про программирование генов, и про химер, и про обратное приобретение мамами генома своих детей, и про ложные пути евгеники, и даже про то, как один человек может состоять из двух, но не знать об этом.
Когда Эдисон тестировал свою технологию освещения лампочками, то лабораторией выступал особняк Джона Пьерпонта Моргана. Эдисон установил там и 385 ламп, и проводку, и трансформаторы и генератор. Вся технология была сырой, не раз сбоила, а однажды даже подпалила библиотеку Морганов. Но Джон говорил Томасу, что тот делает правильное дело на пути прогресса, пусть особняк будет лабораторией, зато результат получится. Должен же кто-то помогать коммерциализировать новые технологии.
В праздники мне задали (в преддверии сдачи очередного экзамена по карате) вопрос: “Зачем совмещать занятия спортом и карьеру? Как находить на это время и силы?”
Если взять и разобраться, почему одни компании живут долго и успешно, а другие меньше и не настолько рентабельно. Есть ли критерии, чтобы определить, какая компания вдолгую будет более успешна?
По итогам преподавания в ВШЭ по субботам меня не раз спросили, а что там за материалы, а можно ли посмотреть, а какие кейсы рассматривались? О чем вообще преподавалось? Можно ли скачать материалы? (спойлер – 
В первые майские мы расправились с толстенным манускриптом Сапольского про поведение человека. Это мощнейшая смесь генетики, психологии, менеджмента и антропологии. Почему подростки агрессивны. Почему у лидера стресс. Почему мы ценим справедливость. Почему для карьерного роста эволюционно требуются навыки, а затем умение строить отношения. 
Max Business Journal 