Н: Деньги, счастье и коэффициент между ними

Коммерсант дал хорошую подборку анализов, кому сколько нужно денег для счастья. Логика простая, берут человека, спрашивают, кто он, а потом узнают, сколько ему нужно зарплаты для счастья.

И там есть девять интересных графиков. От сколько пенсии нужно для счастья (42000 руб). До где граница богатства (100000 руб). Как зависят запросы от возраста или карьеры (существенно).

Но во всем этом опросе очень хотелось свести все в одну цифру. Есть ли коэффициент между деньгами и счастьем. Есть. Читать далее

T: Принципы работы с командой

8DB61130-E49E-4B94-B7BF-3D08D1F58F0F

В чем сложность роста от руководителя небольшой команды на следующую ступеньку. Это лидировать. Для меня этот challenge встретился в полном размере при переходе из консалтинга в бизнес. Потому что в консалтинге есть три профессиональных ограничения.

  • Работа идет в относительно небольших командах.
  • Коллектив уже высокосамомотивирован.
  • Задачи проектные на четкий результат за время.

Поэтому переход в бизнес — это вызов. Команды становятся больше. Они имеют другую карту мотивации. Задачи больше процессные, где результат является следствием процедуры. Что делать? Читать далее

Р: When Genius Failed by Lowenstein. 6/5

92DCCA96-6DA4-4F3E-A92F-EE9785A9A462Эта книга из моего любимого жанра, можно назвать его «Икароведение». Как достичь успеха, возгордиться и потерять все. История про LTCM, если бы ее писали древние греки или индусы, была бы мифом про Мидаса или антилопу, как превращать все в золото интеллектом. А потом все золото за неделю стало черепками.

LTCM — это фонд, созданный легендарным Саломоновским трейдером Меривезером из книги «Покер Лжецов» Льюиса. В партнерах фонда было два нобелевских лауреата по экономике. Мертон и Шоулз. Тот самый Шоулз, который соавтор формулы вместе с Блеком. Сначала на этой идее они сделали миллиарды, а потом разорились. Протестировали свою теорию практикой. Читать далее

Н: Китайский Ванкувер

На Блумберге статья про Ванкувер «Город, который получил слишком много денег«. История началась в нулевых, когда в Западную Канаду через Тихий Океан пошел поток иммигрантов из Китая. Состоятельных, желающих вложить свои миллионы в гостеприимной Канаде.

Канадцам такой поток кэша и инвестиций нравился. Рабочие места. Рост экономики. Удорожание недвижимости, когда пенсионеры могли продать свой дом за два-три миллиона долларов и уехать на острова доживать свой век. В выигрыше, казалось, были все. Пока… Читать далее

T: Карьера-холм или карьера-гора.

65ECA886-084A-45C8-A293-152F900E6B70На одной из менторских встреч мне задали вопрос на подумать. Какие карьерные пути приводят к стеклянному потолку, а какие не приводят? Из простого — если строить карьеру в маленьком городке, то потолок достигается гораздо раньше, чем в миллионнике, а уж тем более в метрополии. Поэтому простой совет — что надо переезжать в метрополию.

Вопрос сложнее — есть ли значимая разница между специализациями / карьерными лестницами, чтобы расти в топ-менеджера? Есть ли карьеры-холмы, когда поднялся, а дальше уже пути нет? Есть ли карьеры-горы, когда можно забираться высоко, круче и до самого неба? Где разница между Карпатами, Кавказом, Памиром и Гималаями? Читать далее

Р: The Only Game in Town. El-Erian.

7A5F5943-DE34-48C0-8277-602B8055F515 Эль-Эриан — непростой человек. Кроме того, что возглавлял полуторатриллионный инвестиционный фонд, он был замом в ВМФ, управляющим в Salomon Smith Barney, и СЕО Harvard Management Company. Короче, это тот, кого точно НАДО послушать относительно происходящей в экономике турбулентности.

Эта книга — про долгий выход из кризиса 2008-2009 года, когда стандартные модели центральных банков и США, и Европы, и Японии и других стран — перестали работать, и каждый из них стал бороться с риском депрессии всеми доступными ему способами и любой ценой. Период накачки ликвидности в мире закончился. Теперь вопрос, а что же дальше. Читать далее

Н: Как замучаться на работе

Рипаблик тут рассказал, почему работа в офисе так выматывает. Загадка же, вагоны не грузишь, палеты не передвигаешь, доски не строгаешь, а так устаешь? Медики и исследователи давно подтвердили, что мозг хоть вхолостую, хоть под нагрузкой, а потребляет почти одинаковое количество энергии. Думать — энергозатратно, но не так уж отличается от лежать и смотреть Нетфликс.

И оказывается, что ответ не в том, что мы устаем, исчерпывая внутренний запас энергии. Оказывается, что прав Чиксентмихайи, который говорил про подход ‘flow’, или «потока». Читать далее