Удаленка на 90%. Пять недель спустя.

img_1291С момента выхода нашей компании, и моей команды CFO в частности, на удаленку на 90% прошло пять недель. Этого достаточно, чтобы оценить, как все сложилось, что получилось, что дает результат.

Рутина состоит из ежедневных чек-инов команды. Еженедельной сверки задач все направлений в целом и по-отдельности. И даже ежемесячного прогресса по стратегии развития. Как это работает? Читать далее

Big Debt Crises by Ray Dalio. Vol 1.

img_1289Отец одного из крупнейших и успешных фондов Bridgewater Рэй Далио написал архитруд «Кризисы больших долгов», где в первом томе разбирает механику долгового экономического цикла. Во втором томе затрагивает кейсы инфляционных кризисов США и Германии. В третьем томе раскладывает целых 48 исторических примеров.

Почему это превосходная книга, заслуживающая три недели подряд три рецензии, по одной на каждый том. Потому что она раскладывает в доступный язык, как возникает экономический цикл и кризисы в нем, обобщает в классы и приводит логику инвестирования в каждом из вариантов событий. Поехали. Читать далее

Сила инерции трех недель

Прогнозировать будущую динамику, когда экспоненциальный рост сломан — это нетривиальная задача. Либо надо идти с многосценарным подходом, когда моделировать путь со снижением коэффициентов прироста, либо радикально упрощать идею.

Зададим простейший вопрос: «Во сколько раз по инерции выросло количество зараженных за три недели с момента последнего суточного прироста в 15%

Screen Shot 2020-04-20 at 6.47.21 AM

Получается, что для топ-9 стран по общему количеству выявленных зараженных с момента, когда удалось рост снизить ниже планки +15% в сутки, по инерции общее количество в течение трех недель нарастает от трех до четырех раз.

Отметим, что часть стран из списка выше только вплотную подходит к трем неделям с момента перелома роста на уровень ниже 15% в сутки, так что финальный коэффициент будет побольше.

Business Model Generation by Osterwalder. 6/5

img_1262Почти десять лет назад в рамках корпоративного университета я попал на лекцию по этому материалу в Сколково. Это из тех классов, когда инвестируешь три часа времени, а отдачу получаешь на жизнь. Скажем так, эта книга для инвестора, предпринимателя, стратега или СЕО компании является наотмашь прикладным мануалом, как сделать новый бизнес и понять его перспективу.

С тех пор я не раз использовал the business model canvas из этой книги, в том числе в рамках анализа объектов приобретения или инвестирования как топ-менеджер корпораций. Потому что инструментарий сделан именно с логикой разобрать понятным способом и не ошибиться. Книга — роскошь. Почему? Читать далее

Лидер измеряется выращенными лидерами

img_1245На прошлой неделе я столкнулся с иллюстрацией измерения силы школы лидера. Сколько людей из команды лидера смогли вырасти в руководителей, в том числе и в других компаниях, став сильными самостоятельными директорами.

То есть сила школы лидера — в количестве выращенных лидеров. Как в своей команде, так в своей компании, так и вне ее. Почему все три темы имеют значение? Почему у сильного лидера команда вырастает и за пределы вверенного ему функционала?

Читать далее

The Ten Trillion Dollar Gamble by Koesterich

img_0649Десятилетней давности книжка «Ставка на десять триллионов долларов» актуальна в текущий момент, когда мировая экономика снова в кризисе. Тогда, силами центральных банков и бюджетными дефицитами удалось очень глубокий потенциальный спад превратить в «Великую рецессию». Россия в 2009 году вышла из ямы очень быстро.

Сейчас мы наблюдаем беспрецедентный масштаб стимулов в преддверии волны безработицы, бьющей рекорды. Поэтому я взял с полки эту книжку, которая десять лет спустя актуальна. То, что в ней написано, прямо точь-в-точь похоже на происходящее сейчас. Читать далее

Практики лучших CFO. Северсталь.

Геннадий Ванин, который ведет практику CFO в Spencer Stuart и я решили сделать серию интервью с финансовыми директорами России на предмет, как организованы и работают их функционалы. Отличие нашего интервью в том, что Геннадий и я знаем, какие вопросы надо задавать. Сегодня публикуем разговор с финансовым директором «Северстали» Алексеем Куличенко, который состоялся еще зимой, до наступления турбулентного марта.

Мы беседуем с Алексеем в здании на улице Клары Цеткин, 2 – офис Северстали находится здесь уже много лет. Внутри ажиотаж, сотрудники поодиночке и небольшими группами быстро идут по коридорам компании, на ходу что-то обсуждая. Времени мало, поэтому мы начинаем сразу после короткого приветствия. Читать далее

The House of Morgan by Chernow. 5/5

img_1226Банковскому дому Морганов уже за полтора века. Ранее я читал в рамках истории Федеральной Резервной Системы, как Джон Пьерпонт спасал Уолл стрит во время банковских паник, объединяя разрозненных коллег за один стол, убеждая действовать вместе.

Читая про это, и смотря на название банка JP Morgan, я думал, что с Джона Пьерпонта все и начиналось. За чтением книги сразу стало понятно, что история гораздо глубже. Отцом-основателем банковской империи Морганов был человек не с фамилией Морган. Его звали… Читать далее

Тайм-менеджмент сейчас

img_1199Работа с командой в удаленном формате тестирует сложившийся подход к тайм-менеджменту на прочность. Часть инструментов просто перестала быть применимыми. Распорядок дня, выстроенный годами, когда есть утреннее время для тренировки, слот в транспорте для прочтения книг, очная калибровка задач с командой — он потребовал изменений.

Челлендж работы из дома — в потере границы частного и рабочего времени. Получается, что в восемь утра ты уже разбираешь почту, готовясь к утреннему чек-ину с командой, поэтому спорт и чтение начинают подавляться работой. Исчезают десять тысяч шагов до метро и обратно. А в восемь вечера все равно может прийти задача, которую ты бы в обычный день оставил в офисе.

Тайм-менеджмент требует серьезного переосмысления. Читать далее

Universe. The Definitive Visual Guide.

88CF30E7-3DF6-4855-8E39-3A8B7A33F591Если вы хотите влюбиться в астрономию, то эта книга обеспечит. Если ваши дети найдут и откроют ее, то их постигнет та же участь.

Этот атлас, звездный, планетный, галактический — он беспредельно захватывающе красив. Им можно любоваться, разглядывая страницу за страницей. Его можно открыть на совершенно случайном месте и сразу утонуть. Читать далее

От 9% до 90% за десять дней.

img_1173Для Московской биржи задачи непрерывности являются очень важными. Биржа должна работать. Всегда. Мы много лет занимаемся вопросами надежности, поэтому достигли показателей доступности систем в 99,99%, а в отдельные кварталы держим все 100%. Непрерывность работы фронт-офиса и торгово-клиринговых систем должна поддерживаться также непрерывностью работы бэк-офиса. И это должно соблюдаться при переходе на удаленный доступ работы.

Последние две недели биржа планомерно реализует задачу перехода на удаленный доступ. Покажу на примере блока финансов. К активному процессу перехода мы приступили после мартовских праздников. Первые три дня проводили тестирование уже выданных удаленных доступов, а с позапрошлой пятницы стали команду за командой выводить на работу из дома. Начали с простого, закончили сложным, не компрометируя при этом ни надежности, ни непрерывности, ни безопасности.

Что мы сделали? Читать далее

Fahrenheit 451 by Bradbury. 5/5

img_1149Перечитывал старую знакомую книгу. Еще помню с обложки русского издания в детстве цитату «451 градус по Фаренгейту — температура, при которой воспламеняется и горит бумага».

Смысл перечитывания старых шедевров в том, что в 15, в 30 и в 40 лет очки жизненного опыта преломляют книги по-своему. Выясняется, что книга многослойная, и то, что подростком читалось как технотриллер, что в тридцатник воспринималось как антиутопия — сейчас читается про переоценку смысла жизни и зеркало кризиса среднего возраста. Читать далее

Объяснить экспоненту ребенку.

10timesЛовушка с экспоненциальным ростом, что в жизни мы его осознанно не видим и не чувствуем. Да, сложные проценты существуют, но их не все понимают. А с термином экспоненты вообще трудно.

Я пробовал через через прогрессии, через линейные регрессии на логарифмированную зависимую переменную, через логарифмические оси, через графики. Но сегодня у меня получилось своему ребенку объяснить в пару ходов.

Поехали, разберем на примере семи стран: Китая, Италии, Ирана, Южной Кореи, Испании, Германии и Франции. Читать далее

Lifespan. Why We Age. 5/5

img_1130Почему мы стареем, а не должны. Я давно искал системную книгу, которая бы собирала в одном томе анализ причин старения, способов борьбы со старением и варианты будущего развития системы человечества по мере успеха продления жизни.

Эту книгу я нашел. В принципе, подавляющее большинство фактуры в ней уже в открытом доступе есть. Любопытные уже тематику знают. Но. Хорошее изложение ценно само по себе, а в авторстве профессора, занимающегося тематикой на практике третий десяток лет — тем более.

Как замедлить, остановить и обратить вспять старение? Читать далее

ТРИЗ, яблоки и винил.

img_1097Теория решения изобретательских задач — это система алгоритмов, как найти подход к разным сложным темам. Одно из направлений состоит в упрощении.

Например, этим известна компания Apple, когда ищется дизайнерское упрощение. Лаконичные корпуса. Легкий интерфейс. Простое решение. В свое время айпод почему стал такой популярный. Потому что соединил изящный легкий дизайн с интуитивным управлением и крайне простым пополнением музыкальной библиотеки.

Последние три месяца я наблюдаю на себе виниловый алгоритм упрощения. Расскажу историю с самого начала. Читать далее

21st Century Astronomy by Hester. 6/5

img_1098

В жизни есть любимые темы. Для меня страсть — это астрономия. В свое время, в школьной и районной библиотеке к пятому классу я перечитал все, абсолютно все книги по астрономии, включая даже учебник по квантовой механике для старшеклассников. Это тот случай, когда «в библиотеке книги закончились«. Совсем.

Затем, в школе, когда в 11 классе появилась астрономия, то я пришел к преподавателю, предложил задать мне любой вопрос на лету и освободить от класса. Мне разрешили явиться только на экзамен, который я написал без подготовки. С тех пор я перечитал все от Сагана до Вайнберга, не забывая про учебники астрономии.

Сегодня — про мой самый любимый учебник в жизни. Который от корки до корки был прочитан снова за три последних уикэнда. Читать далее

Перезарядить батарейку

img_1082В темпе жизни, в дедлайнах и в неизбежности проявлять упорство есть предсказуемое следствие. Батарейка садится. И дальше у вас есть три варианта действий.

Либо перешагнуть через себя, заставить, привлечь силу воли. Но у данного способа есть фундаментальный риск перетренироваться. То есть сжечь мотиватор, что бывает у профессиональных атлетов, а в работе зовется «выгоранием».

Либо сложить руки и плыть по течению. Но это считается пораженчеством, потому что «прогибаемся», не можем преодолеть себя, нарушаем свою гордость преодоления. Есть и третий вариант, который проходит между биологическим риском «выгорания» и эмоциональным риском «проигрыша».

Перезарядка батарейки. Читать далее

Руководители — чемпионы. 6/5.

img_1072

Книга мне подарена тремя авторами, с тройным автографом. И, скажу смело — она совершенно роскошна.

Я открыл ее, и, не останавливаясь, кроме как на эскалаторы и лестницы, прочитал за один вечер.

Эта книга погрузила меня в воспоминания, когда я работал с компаниями, указанными в книге. Нашими, российскими компаниями, которые достигли мирового уровня. Читать далее

Сильная сторона как слабость

Парадокс сильной стороны характера, сознания, интеллекта, умения — в превращении в слабость. То есть вы можете быть искуснее, быстрее, опытнее окружающих. Но в определенной точке применения это преимущество становится недостатком.

Скажем, вы опытный кардиолог, которого на текущем витке новостей про коронавирус расспрашивают: «Ну вы же врач, скажите, что происходит?» И, вместо того, чтобы ответить: «Не моя специальность», вы пытаетесь прокомментировать.

Разберем, как сильное становится слабым. Читать далее

What You Do Is Who You Are

img_1060Бен Хоровитц, легенда-стартапер-венчурный капиталист, написал второй шедевр «Ты то, что ты делаешь».

Смысл простой — разобрать дюжину историй от Чингисхана до тюремных группировок, от бизнеса до революционных восстаний. Как лидер своим примером задает культуру, которая сплачивает вокруг него и вокруг общей цели. Читать далее