Tagged: biases

Р: Weapons of Math Destruction. 5/5 и 23%.

img_3650Дождались. После книг про Big Data и Small Data мы нашли на полке в Barnes&Noble книгу профессора математики про неожиданные негативные последствия массового применения алгоритмов машинного обучения в жизни.

Кати О’Нил преподавала высшую математику в Barnard at Columbia. Затем ее пригласили работать в самый крутой квантовый хедж-фонд. Как обычно, человек встал на одну сторону, а затем перешел на другую после разочарования.

Поэтому книгу на русском надо называть «Оружие матемассического поражения». Читается без остановки запоем за выходные. Как математикой нечаянно нанести массовый ущерб? Разбираем: Читать далее

Toolkit: Брейнсторм про инновации.

Собрались на деловой обед с друзьями на прошедшей неделе, чтобы подумать, как можно запускать маховик инноваций. Взяли для старта привычную схему три на три. Малые, средние, разрушительные по масштабу. Продукты, процессы, бизнес-модели по сути. В итоге говорили не про инновации, а про механизм, как сделать, чтобы они появлялись.

Почему мозговой штурм ушел в «механизмы?» Потому что нужно, чтобы процесс был больше похож на конвейер, чем на случайный выигрыш в казино. Ключевая мысль через час была превращена в фразу, что «без хаоса, вносимого в реальность, не получится добиться новой реальности». Мы выделили три механизма, которые дают новое.

Сразу отмечу, что мы ТРИЗ не затрагивали. Потому что вопрос стоял не «Как изобрести», а «Как сделать, чтобы внедрялось?» Читать далее

Новость: Пропажа среднего менеджмента.

Три десятилетия назад Питер Друкер предсказал предстоящую пропажу среднего звена управленцев. То есть уплощение организационной структуры, исчезновение стандартных управленческих вертикалей и одновременной централизацией/делегированием полномочий и ответственности.

Профессор оказался прав, и теперь мегатренд уплощения организаций очевиден. Старые бизнеса еще держатся на матричной административно-функциональной структуре, эволюционно сокращая слои управления. Молодые уже работают изначально в новой модели.

Давайте разберем примеры, как происходит уничтожение уровней управления. Что это значит для сегодняшних и будущих работников.

Как уничтожить уровень управления в корпорации? Читать далее

Рецензия: The Undoing Project. Michael Lewis. 4/5 и 10%.

img_2659Переплетённая двойная биография с учебником — это редкий подход, который Льюис использовал, чтобы рассказать историю пары гениев Тверского и Канемана, как появился новый фундаментальный прорыв в экономике и психологии. Их работу можно назвать «грузовиком, начиненном психологией, направленным в самый алтарь экономики и взорванным там«. Обе науки получили прорыв. Экономика стала менее рациональной, психология стала более прагматичной.

Даниель и Амос, стали одним мозгом и не могли разделять (как и Стругацкие), чья идея была чьей, поэтому авторство в статьях и книгах чередовали. Либо Канеман и Тверски, либо Тверски и Канеман. На деле, феноменальная дружба противоположностей все равно была расколота миром, который требовал признания, кто же есть первый среди двух. Получилось так, что Амосу больше досталось при жизни (наград и статуса), а Даниель получил Нобелевскую за совместные труды уже после смерти Амоса.

Книга получила 12 закладок на первые сто страниц, или 12% содержательности. Во всей книге 10% содержательности. Интересность 4/5.

Ключевое:

Читать далее