Tagged: выбор кандидата
Цепочка рекомендаций
Десять лет назад мой наставник твердо говорил: “Берешь к себе на работу кандидата – обязательно позвони и уточни у его бывших коллег, руководителей. Возьми рекомендацию”.
Тогда я принял это предложение со скепсисом и рекомендации брал не сразу. Потому что думал, можно на собеседовании и тестом все понять. Если ум есть, энергетика есть – значит, берем.
Последние пять лет я категорически серьезно подхожу к тому, что на заключительном этапе отбора мы собираем рекомендации на человека. И вот несколько историй почему.
История ноль. Личная. Из своей биографии. Continue reading
Кого брать в компанию?
У вас есть в шортлисте два кандидата. Оба профессионалы. Оба плюс-минус сопоставимы по опыту, рекомендациям. Кто-то чуть сильнее по энергетике, а кто-то чуть лучше строит отношения с людьми. Вопрос, кого брать?
Один из эвристических (то есть принятых на рынке способов) говорит, что брать того, кто выражает сдержанный интерес. А если кандидат выражает явный интерес, то такого не брать.
Я пытался понять это правило много лет. Continue reading