Tagged: Амазон
Новость: Онлайн против кирпичей.
Прошло несколько дней с момента объявления Amazon покупки Whole Foods. Эта сделка всколыхнула рынок, так как все думали, что онлайн убьет старый формат торговли (brick&mortar или кирпичи). Изначально предполагали, что Амазон сделает чисто фронт своих складов в виде магазинов без продавцов, по принципу “зашел и взял” .
А Amazon взял и отвалил 13.7 млрд. долларов за американскую “Азбуку Вкуса” – сеть ‘Whole Foods’, или, как ее там еще называют – ‘Whole Paycheck’ / “На всю зарплату”. Зачем вдруг Джеффу Безосу нужно развиртуализироваться и выходить в старый, архивный формат. Даже не гипермаркетов, а дорогих “органических” магазинов у дома.
Над этим вопросом и его последствиями размышляли эту неделю все. От Time и The Atlantic до The New Yorker и Forbes. Выводы касаются в первую очередь причин сделки, а затем изменения стандарта жизни. И они применимы для России со стандартным лагом от США в 5-10 лет.
Во-первых: Continue reading
Новость: Как Амазон уничтожит и заработает.
Продолжаем серию публикаций про Грузоперевозки Убер, про “роботизацию” медицины, про искусственный разум на совете директоров и книгу “Неизбежное”. На этой неделе еще одна новость, подтверждающая тренд дальнейшего уничтожения за счет machine learning базовых профессий – это Amazon Go. Разберем красивую картинку и видео на компоненты бизнес-модели и прибыли.
Задача Амазона – создать быстрый магазин без очередей, без необходимости тройной перекладки продукта (полка-корзина-лента-сумка), с полной историей покупок каждого клиента. И заработать на этом с минимальными инвестициями. Как?
Такой магазин уничтожает несколько расходных статей, попутно убивая часть смежных бизнесов.
Первое. Он уничтожает наличность и карточки. В краткосрочной перспективе исчезает инкассация. В долгосрочной перспективе становятся ненужными Visa и Mastercard, так как счет Амазон можно привязать напрямую к банковскому счету без карточки. Для потребителя это потенциал 1-3% снижения цены.
Max Business Journal 