Первая ключевая тематика – возрождение и рост ЕСН. Получается, вместо несостоявшейся пенсионной реформы, которая могла бы устранить межпоколенческий и возрастной дисбалансы, мы имеем движение по инерции с ростом налогов.

Что это означает:
– при том, что в стране 25-30% досрочных пенсионеров,
– при отмене индексаций работающим пенсионерам,
– при дефиците ПФР с огромными трансфертами из федерального бюджета.

Мы наблюдаем:
– обсуждение роста НДФЛ до 15%,
– обсуждение роста ЕСН до 32% (вместо трех сборов в фонды) вне зависимости от дохода. При этом, этот ЕСН является четко перераспределительным без накопительной компоненты.

Математически получаем:
– из реальной зарплаты в 1.32 вычитаем 0.15 и 0.32 (то есть 0.47), остается 0.85. Итого налоговая нагрузка на нас с вами составит 36%.

То, что это не конец – ясно из демографического анализа, который я приводил ранее. Если пятнадцать лет назад упрощение налоговых ставок привело к обелению зарплат, то 36% будет означать снова по экономике возникновение черных конвертов и серых подрядов.

Второе – к чему привела волна иммиграции беженцев в Западную Европу.

Статья зюддойчецайтунг на немецком. Ключевой посыл – датчане ввели закон, который всколыхнул всю Европу. Ключевые посылы:
– поголовный досмотр всех беженцев,
– поголовная проверка и обыск всего имущества (денег и ювелирки в особенности),
– полный запрет на воссоединение семьи в первые три года.

Почему такой подход был принят для ограничения въезда? Как лучший ответ – статья про то, что произошло в Швеции.
В Швеции пограничные контроли расслабили в итоге в Швецию в основном поехали мужики, которые заявляли, что у них нет паспортов, поэтому устно свой возраст озвучивали как 16-17 лет, проходя по статье «несопровождаемые дети». В итоге половой дисбаланс в Швеции среди данной категории достиг 123 к 100, то есть такое количество иммигрантов, что парней на четверть больше, чем девушек. Понятно, что данное соотношение молодых арабов ведет к социальному взрыву. Европа теперь понимает, что ассимиляция это более сложное понятие, чем просто разрешение иммиграции.

К слову, вспомню заявленное предложение Трампа об иммиграции:
– граница на замке,
– иммиграция только легальная,
– иммиграция только с соблюдением прав граждан.
Что означает на практике исключение иммиграции низкоквалифицированных кадров и поддержку иммиграции работников с высшим образованием.
Таким образом, популист в Штатах оказался прагматичнее и прозорливее европейских политиков.

Третье, я продолжаю читать книги.
На прошлой неделе – две книги. Сегодня про одну из них в цитатах. Memos from the chariman. Это подборка регулярных писем к сотрудникам от генерального директора и председателя совета директоров одного из крупнейших инвестбанков в период 1978-1995 годов. Из них я выбрал самые зацепившие меня моменты.

• Каждый из руководителей должен всегда уведомлять свою команду о своей доступности. Даже во время отпуска надо дать знать, как вас найти для принятия решений.
• Ответить на звонок клиента надо даже на стратегическом совещании. Клиент уйдет, а стратегию обсудить всегда успеем.
• Мы зарабатываем деньги с клиентами до тех пор, пока не зазнаемся, что наш пот пахнет, как парфюм.
• Наш крупнейший враг – самодовольство. Это путь к упадку.
• Повторяю, если кого-то не может найти звонок от клиента, я ему куплю радиоошейник из зоопарка, чтобы всегда можно было найти.
• Мы расслабились и потратились на вечеринку. В закусках были не только орехи. Теперь переходим только на арахис.
• У нас плохой квартал, но это не повод прятаться от клиентов. Наоборот, пора им еще больше набирать.
• К нам с клиентской почтой приходит огромное количество скрепок для бумаги. Больше их не закупаем.
• Да, к нам с клиентской почтой приходит огромное количество резинок, их тоже не покупаем.
• Каждый доллар, сбереженный в затратах – наш доллар в прибыли.
• Наша отрасль цикличная, сейчас середина бычьего ралли, но будет рано или поздно хуже, а мы уже знаем, как экономить.
• У каждой кошки есть своя ночь. У кого-то сейчас продажи тухлые, но будет солнце и на их улице.
• Мы отвечаем своим клиентам дольше, чем за два гудка. А все потому, что мы нашу рецепцию забиваем своими звонками, чтобы нас соединили с коллегами.
• Так, тут выяснилось, что кто-то у нас закупает факсбумагу у продавцов техники по семикратной цене. Вот вам телефон нашего отдела закупок, чтобы такого не повторялось.
• У всех кризис и они сокращают рекламные бюджеты. Мы не порежемся ни на цент. Мы будем расти.
• Отпуск по операции недопустим. Мы не можем позволить, чтобы грубый скальпель хирурга касался драгоценных тел наших сотрудников.
• В случае смерти нужно за две недели предупредить работодателя о планируемом отсутствии на рабочем месте.
• Мы давали своим новичкам в первый день на работе слишком много лишнего. Теперь выдаем только коробочку скрепок и двадцать резинок.
• Египтяне были умные люди. Пять тысяч лет самая продвинутая цивилизация. Но с постройкой пирамид они перестали смотреть за расходами и теперь уже две тысячи лет не могут навести порядка.
• В деловых поездках пользоваться попутками, ночевать у друзей, брать с собой консервы. Это позволит сэкономить на затратах.
• Я прошелся по офису. Мы не гасим свет. Неужели в нашем умном банке у людей не хватает сообразительности, как пользоваться выключателями.
• При приеме на работу будьте вежливы со всеми. Вдруг это будущие клиенты.
• Когда картридж принтера заканчивается, нужно потрясти. Это даст еще 5-10% ресурса. А компании 15000 долларов в год.
• Никакой экспресс почты. Пользуемся обычной.
• Так, сотрудники не умеют переводить звонки клиентов на менеджера. Будем учить.
• Заносчивость и гордость будем искать и будем их тщательно вытаптывать.