Tagged: время
Привычки и результаты.
Сделаешь привычку – получишь результат. Хорошие привычки можно создавать и поддерживать. Книга в неделю. Тренировки. Пробежки в командировках. Ходить пешком до метро. Отвозить детей в школу. И работать не только по будням, но и в выходные.
На выходе получится 57 книг. 100+ тренировок. Десяток десятикилометровок. 10000+ шагов в день. 50+ раз отвезти детей в школу. Стать субботним профессором практики в ВШЭ. Войти в рейтинг Коммерсанта лучших финдиров, а также войти в топ международного рейтинга Extel / Institutional Investor.
Алгоритм успевания: Continue reading
Parallel Worlds by Michio Kaku
Почему мир такой, какой он есть? Что будет, если физические постоянные будут немного иными? Если гравитация чуть сильнее, Луна чуть больше? Измерений не четыре, а одиннадцать? Есть ли единая теория всего? Можно ли провалиться в другую вселенную?
В детстве я зачитывался книгой Левитта “За пределами известного мира. От белых карликов до квазаров”. Она была прочитана бесчисленное количество раз. А иллюстрация, как черная дыра проглотила бы Землю, запомнилась на всю жизнь.
Книга Мичио Каку – это теперь мой взрослый Левитт, хоть и без иллюстраций, но не менее увлекательный. Мичио разбирает простыми словами и анекдотами ответы на вопросы… Continue reading
Хозяин времени
В обратной связи есть такой сектор, когда про тебя знают то, что ты не очень сам знаешь про себя. То есть когда окружающие тебя воспринимают так, как ты даже не догадываешься. Но нет ничего тайного, что не становилось бы явным. Даже если твое собственное поведение кажется тебе естественным, окружающие могут дать ему куда более объективную оценку. Например, друзья тебе говорят, что ты набрал вес, когда ты сам этого не очень замечаешь.
А этой весной со мной произошла такая простая история. Однокурсница, которую я лет десять не видел, за обедом сказала: “Максим, тебя ж весь курс считал машиной и ты всегда ей был“. И всё бы ничего, но за это лето слово “машина” мне пришло в виде обратной связи еще несколько раз. Continue reading
T: Зачем и когда спорт нужен в карьере
В праздники мне задали (в преддверии сдачи очередного экзамена по карате) вопрос: “Зачем совмещать занятия спортом и карьеру? Как находить на это время и силы?”
Я посмотрел быстро в гугле статистику, сколько процентов топ-менеджеров имеют или имели серьезное количество спорта в жизни. Оказывается, что для женщин в особенности эта статистика коррелирует с карьерным успехом.
Но корреляция – это еще не доказательство причинно-следственной связи, поэтому порассуждаем. У меня есть три логических компоненты ответа. Continue reading
Р: When by Daniel Pink. 4/5
Книга про принятие решения в нужный момент времени прочитана в самолете до Гонг Конга. Она про то, что есть правильные и неправильные моменты времени для принятия решений, работы, отдыха и так далее. Включая примеры, когда чаще встречаются фатальные и смертельные ошибки, которые в другое время могли не произойти.
Даниел Пинк нарезает цикл времени в течение суток и в течение года, когда что стоит делать, а когда не стоит. Например, почему лучше сдавать экзамен первым. Почему есть смысл встречаться за обедом. В какой момент года давать себе обещания, чтобы они выполнялись. Когда судьи выносят мягкие решения, а когда жесткие. Когда есть смысл репетировать, а когда нет. Continue reading
Р: Poor Charlie’s Almanack by Munger. 5/5
Дочитал как раз в аэропорту. Тяжелый пятисотстраничный альманах партнера Баффетта. Автобиография Чарли Манжера – это настольная книга многих управляющих партнеров в инвестиционном сообществе. Потому что написана с искрометным юмором о совершенно серьезных вещах.
Я бы назвал ее деловым комиксом с иллюстрациями, шаржами и картинками. Книгу приятно не столько читать, сколько рассматривать. Можно просто листать и хохотать над шаржами на известных людей. И только человек с высокой самооценкой может так над самим же собой подтрунивать. Continue reading
T: Календарь как программа
Каждый раз, когда меня спрашивают про тайм-менеджмент, когда можно успеть сделать столько – мой ответ, что не надо даже пытаться успеть все. Затем прилетает уточненная форма вопроса, как можно успеть спорт, карьеру, книги и семью совместить в одной жизни.
Путем перебора способов организации своего времени были апробированы десятки разных подходов и, пожалуй, способом естественного эволюционного отбора выявлен один наиболее подходящий. Во всяком случае, именно им удается успевать больше, чем другими.
Что не работает и что работает? Continue reading
Т: Как мы работаем с книгами или как взять самое нужное.
Нам буквально на неделе прилетел вопрос, как же выделить и запомнить из прочитанных книг самое практичное, прагматичное и прикладное. Оказывается, на тематику, как быстро читать мы писали, как читать одну книгу в неделю разбирали, а вот про саму технику вынимания пользы из книги – еще нет.
Давайте посмотрим, какой механизм работает для нас. Для этого разобьем на три подзадачи. Раз: выделить содержательную суть, самое-самое. Два: осмыслить и вложить в краткосрочную память. Три: переложить в долгосрочную память. Ну и посмотрим сами техники работы с текстом, страницами и закладками. Continue reading
T: Три способа все же заняться спортом.
Приезжаешь в Нью-Йорк. Из-за разницы в часовых поясах встаешь рано. Поэтому в Центральный Парк – взять десяточку. На девятом километре навстречу бежит твой хороший знакомый глава компании. Ему тоже не спится. Тоже десяточку.
Приходишь в Москве в спорт-клуб в семь утра. На штанге занимается другой коллега по прошлой работе и руководитель бизнеса. Выходишь, навстречу арбитражный управляющий и однокурсник по университету.
Прилетаешь в регион. Ставишь встречу с подрядчиками по проекту. А они просят, только не вторник и не в четверг, мы там в секцию бокса ходим. Нашли зал рядом, взяли тренера и разучиваем приемы.
Получается, что сплошь и рядом успешные коллеги и руководители находят время на занятия спортом. Как у них это получается? Три способа.
T: Успеть читать одну книгу в неделю.
У каждой идеи есть момент, когда она появилась. Прямо как в фильме “Начало” / ‘Inception’. Одна книга в неделю звучит крайне заманчиво, но вопрос в том, как это успеть, когда это успеть, где это успеть. В общем, мозг всегда даст причины, чтобы не сделать, отговорить себя, отложить на будущее. Нужен момент, в который произойдет катарсис, и сила воли с решимостью победит отговорки.
Для меня начало случилось в момент прочтения книги Джорджа Буша Decision Points, в которой он описывал спор со своим политическим советником Карлом Роувом, кто же сможет за год прочитать больше. Оказалось, что Джордж Буш и Карл Роув, находясь в полной занятости как Президент и как старший советник Президента, смогли читать каждую неделю больше двух книг.
Тут нас и накрыло. Как так! Буш смог, а мы нет?! И началось… Continue reading
Р: Flash Boys by Michael Lewis. 5/5 и 21%.
Есть редкие книги про бизнес, которые сразу и детектив, и триллер, и биография в одном. Flash Boys – как раз из таких. Майклу Льюису удается создать закрученный сюжет из нескольких простых историй. Книга стала бестселлером, но очень сильно критикуемым. Потому что снова написана про то, как делают деньги. Большие деньги из самих денег.
Сколько может стоить время? Почему микросекунды могут стоить миллионы долларов, а секунды – уже нет? Когда почти три месяца назад мы выбирали очередь книг к прочтению, то даже представить было нельзя, что за красной обложкой с быком таится такая захватывающая история про создание нового денежного насоса и про коробку из-под обуви на триста миллионов долларов стоимости.
Между Чикаго и Нью-Йорком секретно и тихо прокладывают оптоволоконный кабель. Напрямую. Река – делаем тоннель. Частная ли, публичная ли территория – напрямую, без поворотов и углов. Заказчик требует прямо-прямо. Зачем? Continue reading
Toolkit: Как пережить перелеты.
С частыми перелетами вопрос остаться в форме и быть готовым к переговорам – не роскошь, а необходимость. В шутку пару лет назад я стал называть red-eye flight (ночной перелет) “рыдай-полет”. За годы набралась коллекция лайф-хаков как оставаться функциональным после полетов любого типа. От четырех местных за сутки в режиме туда и обратно через хаб подписать договоры. До трансконтинентального с двумя пересадками с полусуточной разницей в часах.
Для начала, давайте констатируем три ключевых задачи-проблемы:
- Остаться в форме после перелета.
- Оптимизировать логистику/трансферы/багаж.
- Научиться использовать время перелета с пользой.
К примеру, в первой задаче пара иллюстраций, которые добавляют жизненности. После трансконтинентального перелета на запад не упасть лицом в стол под вечер на переговорах из-за своих биологических часов, для которых уже глубокая ночь. Для восточного направления суметь начать рабочий день в момент, когда только хочется лечь спать.
Отработанные лайф-хаки следующие: Continue reading
Toolkit: Где взять силы?
Вопрос «Где найти время всё успевать?» — это неправильный вопрос. В нем содержится целых три заложенных мины, которые не дают возможности ответить на проблему.
Во-первых, всё успеть невозможно, успевать надо не всё. Ответили в декабре.
Во-вторых, время нельзя найти, его надо сделать. Ответили в январе.
В-третьих, нужно не только время, но и силы. Отвечаем сегодня.
Поэтому правильный вопрос звучит гораздо рутиннее: «Как сделать время и обеспечить силы, чтобы сделать то, что надо?»
Третий урок жизни в том, что ни выбор правильных дел, ни организация времени не означают, что удастся достичь результата. Нужна энергетика. Где взять?
Toolkit: Как сделать время.
Вопрос «Где найти время всё успевать?» — это неправильный вопрос. В нем содержится целых три заложенных мины, которые не дают возможности ответить на проблему.
Во-первых, всё успеть невозможно, успевать надо не всё. Ответили три недели назад.
Во-вторых, время нельзя найти, его надо сделать. Отвечаем сегодня.
В-третьих, нужно не только время, но и силы. Ответим через три недели.
Поэтому правильный вопрос звучит гораздо рутиннее: «Как сделать время и обеспечить силы, чтобы сделать то, что надо?»
Второй урок жизни — что время нельзя найти, его можно только сделать. Диспетчер на вышке не может позволить не найти время, он должен сделать время для каждого самолета. Пять иллюстраций по существу ниже.
Toolkit: Как успеть не всё.
Вопрос “Где найти время всё успевать?” – это неправильный вопрос. В нем содержится целых три заложенных мины, которые не дают возможности ответить на проблему.
Во-первых, всё успеть невозможно, успевать надо не всё. Отвечаем сегодня.
Во-вторых, время нельзя найти, его надо сделать. Ответили через три недели.
В-третьих, нужно не только время, но и силы. Ответили через шесть недель.
Поэтому правильный вопрос звучит гораздо рутиннее: “Как сделать время и обеспечить силы, чтобы сделать то, что надо?”
На уровне топ-менеджера решение данной проблемы является ключом к успеху, сохранению здоровья и, в принципе, наличия семьи. Получается, как в практике: “Дешево, быстро, качественно – выберите только два из трех”.
Как?
Книга: Sapiens.
В начале года публично обещал, что буду читать по одной книге в неделю. Задача оказалась далеко не простой, потому что нужно заставлять себя читать книги ранним утром в выходные, в самолете вместо фильмов, в транспорте вместо интернета. Стал ли бы я ставить такую цель, если бы знал, что придется столько выкладываться? Все же стал – потому, что реально найти в неделю надо всего около 3-5 часов на чтение одной книги (если только это не биография Ли Куан Ю, которая потребовала двух Сапсанов между Питером и Москвой). Это время всегда можно найти, если не водить машину, а брать водителя/такси/транспорт. В среднем нужно всего полчаса в день. Эти полчаса в день всегда можно найти за счет устранения своих неэффективностей (если даже Джордж Буш находил во время президентства), поэтому смело приступаем к 52-й. Sapiens by Yuval Noah Harari. Сергей, большое спасибо, что рекомендовал. Не прошло и полгода, как все же до нее удалось добраться. Впереди 10-часовой перелет. Рецензия будет через неделю.
Итого, за этот год 51 книга (рецензии ниже по ссылкам):
Max Business Journal 